fujian_water_biz_doc/project_progress.md

6.4 KiB
Raw Blame History

福建水务营收系统概要设计文档项目进度跟踪

项目基本信息

项目信息 详情
项目名称 福建水务营收系统概要设计文档编写
项目目标 构建可交付给甲方的系统概要设计文档
技术框架 RuoYi-Vue-Pro + yudao-ui-admin-vue3
开始时间 2024年12月
当前阶段 概要设计阶段
项目状态 🟡 进行中

文档交付清单

核心设计文档 (必须交付)

文档名称 状态 完成度 质量评级 最后更新 备注
water_biz_system_architecture.md 🟡 进行中 75% B级 2024-12-19 需要补充架构图和技术细节
water_biz_module_design.md 🟡 进行中 80% B+级 2024-12-19 功能完整,需要流程图
water_biz_database_design.md 🟡 进行中 70% B级 2024-12-19 需要完整DDL和索引优化
water_biz_interface_design.md 🟡 进行中 65% B-级 2024-12-19 需要详细接口参数和示例
water_biz_deployment_design.md 🟡 进行中 85% B+级 2024-12-19 部署方案较完整,需要脚本

补充文档 (可选交付)

文档名称 状态 优先级 预计开始时间
water_biz_security_design.md 待开始 概要设计完成后
water_biz_performance_design.md 待开始 概要设计完成后
water_biz_test_plan.md 待开始 详细设计阶段

当前阶段任务进度

第一阶段:紧急问题修复 (1-2天)

任务 负责文档 状态 完成时间 备注
添加系统架构Mermaid图 water_biz_system_architecture.md 待开始 🔴 高优先级
完善数据库表结构DDL water_biz_database_design.md 待开始 🔴 高优先级
详化接口参数定义 water_biz_interface_design.md 待开始 🔴 高优先级
添加RuoYi框架代码示例 全部技术文档 待开始 🔴 高优先级

第二阶段:内容完善 (3-5天)

任务 负责文档 状态 完成时间 备注
绘制业务流程图 water_biz_module_design.md 待开始 🟡 中优先级
详化多租户实现方案 water_biz_system_architecture.md 待开始 🟡 中优先级
完善安全设计方案 water_biz_deployment_design.md 待开始 🟡 中优先级
编写部署脚本示例 water_biz_deployment_design.md 待开始 🟡 中优先级

第三阶段:文档优化 (2-3天)

任务 状态 完成时间 备注
目录结构优化 待开始 🟢 低优先级
建立交叉引用 待开始 🟢 低优先级
格式标准化 待开始 🟢 低优先级
文档验证测试 待开始 🟢 低优先级

质量控制检查点

技术质量标准

检查项 标准 当前状态 检查时间
架构完整性 包含完整的系统架构图和技术选型说明 不达标
代码示例质量 提供基于RuoYi-Vue-Pro的可执行代码示例 不达标
数据库设计 包含完整的DDL语句和索引优化建议 不达标
接口规范 所有接口都有详细的参数和返回值定义 不达标
部署方案 提供完整的部署脚本和配置文件 不达标

业务质量标准

检查项 标准 当前状态 检查时间
功能覆盖度 覆盖原系统所有核心功能 达标 2024-12-19
业务流程 关键业务流程有清晰的流程图 不达标
异常处理 包含异常情况的处理方案 ⚠️ 部分达标
性能指标 明确的性能要求和测试标准 不达标

文档质量标准

检查项 标准 当前状态 检查时间
格式规范 遵循统一的Markdown格式规范 达标 2024-12-19
术语一致性 专业术语使用一致 达标 2024-12-19
图表质量 使用Mermaid绘制的高质量图表 不达标
交叉引用 文档间有效的交叉引用 不达标

风险管控

当前识别风险

风险类型 风险描述 影响等级 应对策略 负责人
技术风险 RuoYi框架理解不够深入代码示例可能不准确 🔴 深入学习框架文档,参考官方示例 技术负责人
时间风险 任务量大,可能无法按期完成 🟡 优先完成核心文档,分阶段交付 项目经理
质量风险 文档质量可能达不到甲方要求 🟡 建立质量检查机制,多轮评审 质量负责人

变更记录

变更时间 变更类型 变更内容 变更原因 影响评估
2024-12-19 文档删除 删除3个非正式文档 甲方要求只要正式设计文档 低影响,减少维护工作量
2024-12-19 项目规划 创建项目管理文件 规范项目管理流程 正面影响,提高项目管控能力

下一步行动计划

今日任务 (2024-12-19)

  1. 创建项目管理文件
  2. 更新cursor rules
  3. 开始第一阶段紧急问题修复

本周任务目标

  • 完成第一阶段所有紧急问题修复
  • 开始第二阶段内容完善工作
  • 确保核心文档质量达到B+级以上

里程碑目标

  • 里程碑1 (本周): 完成所有核心设计文档的基础内容
  • 里程碑2 (下周): 完成文档优化和质量控制
  • 里程碑3 (最终): 交付符合甲方要求的完整概要设计文档

项目成功标准

交付标准

  • 文档内容完整,覆盖所有必要的设计要素
  • 技术方案可实施,有详细的代码示例和配置
  • 业务流程清晰,有完整的流程图和说明
  • 文档格式规范,易读易维护
  • 通过甲方技术评审和业务确认

质量标准

  • 所有核心文档质量评级达到A级
  • 所有质量检查点100%通过
  • 零重大技术风险
  • 甲方满意度90%以上